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2019
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中(zhōng)國(guó)養豬業未來格局是否适合電(diàn)子商(shāng)務(wù)?
養豬業的電(diàn)商(shāng)該如何做?不管是大型農牧企業還是中(zhōng)小(xiǎo)型農牧企業,都考慮過此問題,或者正在考慮。雖然近期新(xīn)希望六合攜手京東開始“觸電(diàn)”,觸動更多(duō)的農牧企業老闆開始要發展電(diàn)商(shāng),也有(yǒu)人說,今年也是養豬行業電(diàn)子商(shāng)務(wù)爆發年,但是有(yǒu)一個非常現實的問題,電(diàn)子商(shāng)務(wù)真的适合養豬業麽?真的适合越來越規模化的養豬業麽?非常值得養豬業的高管領導的深思。 養豬業未來格局 随着畜牧經濟的快速發展,我國(guó)養豬業的發展水平越來越高,規模化養豬場越來越多(duō),目前,養豬業俨然已是我國(guó)養殖業中(zhōng)的經濟支柱之一。随着我國(guó)規模化養豬場越來越多(duō),而一些個體(tǐ)養殖戶,農村小(xiǎo)散養豬戶卻越來越少,這也是我國(guó)養豬業的發展趨勢所緻,這就意味着将來将會是集團化的采購(gòu)越來越多(duō),而非像衣服,鞋子這類個性化、個體(tǐ)需求快消品越來越多(duō)。 養豬業未來發展模式無論是一條龍的養豬模式,還是“公(gōng)司+**”,或者合作(zuò)社等,最終都是規模化越來越集中(zhōng),而這種規模化養豬業的情況下,采購(gòu)肯定也是規模化的。 電(diàn)子商(shāng)務(wù) 1、信息傳播更通暢:互聯網讓豬價信息傳播更通暢,對豬價的影響最大,縮短豬價波動周期。這一趨勢會更加明顯,因為(wèi)移動互聯網已經做到随時随地獲取信息。 2、扁平化渠道:電(diàn)子商(shāng)務(wù)會讓不能(néng)增加産(chǎn)生價值的服務(wù)變得更廉價。比如,過去飼料經銷商(shāng)在承擔最後的物(wù)流和倉儲服務(wù),這種服務(wù)并沒有(yǒu)讓飼料産(chǎn)生新(xīn)的價值,這種服務(wù)在電(diàn)子商(shāng)務(wù)将變得非常廉價。比如:現在飼料經銷商(shāng)每噸預混料利潤在1000元以上,如果是電(diàn)子商(shāng)務(wù)模式,每噸預混料的倉儲與最後配送成本大概在100--200元之間,電(diàn)子商(shāng)務(wù)會終結經銷商(shāng)的暴利。在賣豬環節,豬販子和經紀人的利潤也很(hěn)高,假如,養殖場通過互聯網可(kě)以直接與屠宰場發生交易,那麽豬販子和經紀人也僅僅承擔生豬運輸服務(wù),他(tā)的利潤也将降低。 3、加速淘汰中(zhōng)間環節:電(diàn)子商(shāng)務(wù)永遠(yuǎn)不會淘汰生産(chǎn)企業和消費者,甚至不會省略中(zhōng)間環節,而是減少相應的服務(wù)人員,重新(xīn)各個環節的定位,對利潤進行重新(xīn)分(fēn)配。在電(diàn)商(shāng)模式中(zhōng),飼料廠就是加工(gōng)廠,掙得是加工(gōng)費,經銷商(shāng)是物(wù)流和倉儲,掙得是物(wù)流配送費,消費者才是上帝,享受更具(jù)性價比的産(chǎn)品。 雖然電(diàn)子商(shāng)務(wù)能(néng)解決養豬業的諸多(duō)暴利問題,讓生産(chǎn)者和消費者直接對接,消減中(zhōng)間環節的費用(yòng)支出。但是對于目前散養戶諸多(duō)的時期,發展電(diàn)商(shāng)肯定能(néng)成就一些企業。 未來随着規模化豬場的增多(duō),到時将是集團對集團的業務(wù),電(diàn)商(shāng)還有(yǒu)存在的必要性麽?應該說在中(zhōng)國(guó)散養戶還占大多(duō)數的時期,及今後的某個時間段,電(diàn)商(shāng)将是未來的發展方向,也會給中(zhōng)國(guó)的養豬業産(chǎn)生深遠(yuǎn)的變革,降低成本。未來養豬業的格局為(wèi)規模養豬場時,電(diàn)商(shāng)是否能(néng)存在值得深思。
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養豬業的電(diàn)商(shāng)該如何做?不管是大型農牧企業還是中(zhōng)小(xiǎo)型農牧企業,都考慮過此問題,或者正在考慮。雖然近期新(xīn)希望六合攜手京東開始“觸電(diàn)”,觸動更多(duō)的農牧企業老闆開始要發展電(diàn)商(shāng),也有(yǒu)人說,今年也是養豬行業電(diàn)子商(shāng)務(wù)爆發年,但是有(yǒu)一個非常現實的問題,電(diàn)子商(shāng)務(wù)真的适合養豬業麽?真的适合越來越規模化的養豬業麽?非常值得養豬業的高管領導的深思。
養豬業未來格局
随着畜牧經濟的快速發展,我國(guó)養豬業的發展水平越來越高,規模化養豬場越來越多(duō),目前,養豬業俨然已是我國(guó)養殖業中(zhōng)的經濟支柱之一。随着我國(guó)規模化養豬場越來越多(duō),而一些個體(tǐ)養殖戶,農村小(xiǎo)散養豬戶卻越來越少,這也是我國(guó)養豬業的發展趨勢所緻,這就意味着将來将會是集團化的采購(gòu)越來越多(duō),而非像衣服,鞋子這類個性化、個體(tǐ)需求快消品越來越多(duō)。
養豬業未來發展模式無論是一條龍的養豬模式,還是“公(gōng)司+**”,或者合作(zuò)社等,最終都是規模化越來越集中(zhōng),而這種規模化養豬業的情況下,采購(gòu)肯定也是規模化的。
電(diàn)子商(shāng)務(wù)
1、信息傳播更通暢:互聯網讓豬價信息傳播更通暢,對豬價的影響最大,縮短豬價波動周期。這一趨勢會更加明顯,因為(wèi)移動互聯網已經做到随時随地獲取信息。
2、扁平化渠道:電(diàn)子商(shāng)務(wù)會讓不能(néng)增加産(chǎn)生價值的服務(wù)變得更廉價。比如,過去飼料經銷商(shāng)在承擔最後的物(wù)流和倉儲服務(wù),這種服務(wù)并沒有(yǒu)讓飼料産(chǎn)生新(xīn)的價值,這種服務(wù)在電(diàn)子商(shāng)務(wù)将變得非常廉價。比如:現在飼料經銷商(shāng)每噸預混料利潤在1000元以上,如果是電(diàn)子商(shāng)務(wù)模式,每噸預混料的倉儲與最後配送成本大概在100--200元之間,電(diàn)子商(shāng)務(wù)會終結經銷商(shāng)的暴利。在賣豬環節,豬販子和經紀人的利潤也很(hěn)高,假如,養殖場通過互聯網可(kě)以直接與屠宰場發生交易,那麽豬販子和經紀人也僅僅承擔生豬運輸服務(wù),他(tā)的利潤也将降低。
3、加速淘汰中(zhōng)間環節:電(diàn)子商(shāng)務(wù)永遠(yuǎn)不會淘汰生産(chǎn)企業和消費者,甚至不會省略中(zhōng)間環節,而是減少相應的服務(wù)人員,重新(xīn)各個環節的定位,對利潤進行重新(xīn)分(fēn)配。在電(diàn)商(shāng)模式中(zhōng),飼料廠就是加工(gōng)廠,掙得是加工(gōng)費,經銷商(shāng)是物(wù)流和倉儲,掙得是物(wù)流配送費,消費者才是上帝,享受更具(jù)性價比的産(chǎn)品。
雖然電(diàn)子商(shāng)務(wù)能(néng)解決養豬業的諸多(duō)暴利問題,讓生産(chǎn)者和消費者直接對接,消減中(zhōng)間環節的費用(yòng)支出。但是對于目前散養戶諸多(duō)的時期,發展電(diàn)商(shāng)肯定能(néng)成就一些企業。
未來随着規模化豬場的增多(duō),到時将是集團對集團的業務(wù),電(diàn)商(shāng)還有(yǒu)存在的必要性麽?應該說在中(zhōng)國(guó)散養戶還占大多(duō)數的時期,及今後的某個時間段,電(diàn)商(shāng)将是未來的發展方向,也會給中(zhōng)國(guó)的養豬業産(chǎn)生深遠(yuǎn)的變革,降低成本。未來養豬業的格局為(wèi)規模養豬場時,電(diàn)商(shāng)是否能(néng)存在值得深思。
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