确認
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2019

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2016年獸藥形勢與發展思路

國(guó)内的獸藥企業發展轉型，從2012年底“速生雞”事件為(wèi)标志(zhì)算起，到現在已經三年了。三年的時間，說長(cháng)不長(cháng)，說短也不短！因為(wèi)在這三年裏，獸藥行業可(kě)以說發生了天翻地覆的變化！複方藥已經成為(wèi)曆史，标準獸藥（完全按标準做）正在成為(wèi)主流；以往的産(chǎn)品違規，多(duō)以行政經濟處罰了結；現如今的産(chǎn)品違規，輕則經濟處罰，稍有(yǒu)違規就會招來牢獄，更别說慮見報端的那些被列為(wèi)嚴重刑事犯罪的重大獸藥案件了！以至于，如今的獸藥行業門檻無形中(zhōng)被大幅提高了！形勢重壓下，退出的将永無東山(shān)再起之日；因為(wèi)這幾年，獸藥行業規範發展的層次越來越高，以後會更高！再回來，你隻能(néng)山(shān)下望山(shān)上，幹瞪眼就上不去！對那些還在苟延殘喘的廣大守業者來說，你會發現前景越來越渺茫。因為(wèi)轉型的核心能(néng)力——技(jì )術創新(xīn)能(néng)力，不是用(yòng)錢或一時就能(néng)解決的！它不僅需要資金與人才，更需要有(yǒu)創新(xīn)的管理(lǐ)。否則，花(huā)再多(duō)的錢，買來的隻是技(jì )術，并不能(néng)形成企業的優勢！這方面的例子，就從國(guó)内近幾年，火熱的新(xīn)獸藥申報與國(guó)家批準的巨大數目可(kě)以窺一斑；那麽多(duō)的新(xīn)獸藥，那麽多(duō)的一類、二類和三類新(xīn)獸藥，為(wèi)什麽沒有(yǒu)成企業轉型的救命稻草(cǎo)呢(ne)？！　　因為(wèi)這種創新(xīn)，更多(duō)的是僞創新(xīn)；并不是基于市場有(yǒu)巨大需求的創新(xīn)，或者消費者已有(yǒu)選項，你的創新(xīn)并不能(néng)産(chǎn)生替代（升級換代）的價值！可(kě)是新(xīn)獸藥的研發與成功申報，一般需要2～3年，對于急需解近渴的需轉型企業來說，可(kě)能(néng)等不到新(xīn)獸藥證書下來，可(kě)能(néng)企業已經“交代了”！所以，對廣大獸藥企業來說，2016年怎麽才能(néng)活下來，恐怕才是當務(wù)之急！　　其實，對廣大需要轉型的獸藥企業來說，新(xīn)獸藥不能(néng)救命，有(yǒu)時候可(kě)能(néng)要命！因為(wèi)這時候，現金流是考核企業明天能(néng)否繼續運營下去的基本指标；把有(yǒu)限的流動資金，投入到收益極低的新(xīn)獸藥申報上，不是加速滅亡、找死麽？！　　所以，對廣大需要轉型的獸藥企業來說，做好2016年的工(gōng)作(zuò)和眼前的工(gōng)作(zuò)才是根本！　　那麽，要做好2016年的轉型，就得明白2016年獸藥企業所面臨的挑戰，面對挑戰，做出有(yǒu)效的應對，才是有(yǒu)效的轉型！因為(wèi)你活過了今天、明天和今年；或更進一步說，做好了2016年；那麽，你才有(yǒu)2017年。然後是2018年、2019年、2020年……哪個時候，你會發現：原來苦苦追尋、冥思苦想卻不得解的轉型之道，如今随着轉型成功，你會突然恍然大悟——原來轉型是逐步的，有(yǒu)時候不掉隊，是成功率最高的轉型之道！　　要順利的度過2016年，我們來看2016年獸藥企業所面臨的挑戰。一是獸藥低成本壓力。對獸藥企業内部來說，就是無法生産(chǎn)；因為(wèi)按照用(yòng)戶要價，生産(chǎn)就是無利可(kě)圖或賠錢！對于獸藥企業外部來說，因為(wèi)沒有(yǒu)成本優勢，向用(yòng)戶報價時，一定會因為(wèi)高于競争對手而脫标！這一挑戰，對原來廣大習慣了生産(chǎn)“暗物(wù)質(zhì)”的複方獸藥企業來說，是内外夾攻，解決不好，會死的很(hěn)快！二是獸藥市場需求嚴重萎縮的壓力。　　2016年的大形勢，仍然是繼續下滑！但是這種下滑狀态下，消費者對肉蛋奶等動物(wù)性産(chǎn)品的品質(zhì)要求會繼續升高！因為(wèi)原來那種，以中(zhōng)低收入為(wèi)主要消費群體(tǐ)的肉蛋奶的消費，已經因近四五年收入大增轉變成了中(zhōng)産(chǎn)階級的消費需求标準！由于主流消費群體(tǐ)對肉蛋奶的品質(zhì)要求越來越高，便會倒逼養殖、食品加工(gōng)企業對投入品的要求提高！這種挑戰下，獸藥作(zuò)為(wèi)養殖業的投入品，要想适應新(xīn)需求标準，又(yòu)要赢得競争。必須同樣的品質(zhì)，要更低的價格去競争，最後才能(néng)赢得競争；必須同樣的價格，要較高的品質(zhì)，最後才能(néng)勝出！所以，面對需求持續低迷、萎縮挑戰下，低價競争太容易操作(zuò)、太簡單的競争！靠這種方式去長(cháng)期、頻繁競争，最後都會殊途同歸——死路一條！因為(wèi)這條路是個不歸路。隻有(yǒu)價格都差異不大，大家比技(jì )術優勢，技(jì )術創新(xīn)的競争，才會使行業越發展越健康！

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　國(guó)内的獸藥企業發展轉型，從2012年底“速生雞”事件為(wèi)标志(zhì)算起，到現在已經三年了。三年的時間，說長(cháng)不長(cháng)，說短也不短！因為(wèi)在這三年裏，獸藥行業可(kě)以說發生了天翻地覆的變化！複方藥已經成為(wèi)曆史，标準獸藥（完全按标準做）正在成為(wèi)主流；以往的産(chǎn)品違規，多(duō)以行政經濟處罰了結；現如今的産(chǎn)品違規，輕則經濟處罰，稍有(yǒu)違規就會招來牢獄，更别說慮見報端的那些被列為(wèi)嚴重刑事犯罪的重大獸藥案件了！以至于，如今的獸藥行業門檻無形中(zhōng)被大幅提高了！形勢重壓下，退出的将永無東山(shān)再起之日；因為(wèi)這幾年，獸藥行業規範發展的層次越來越高，以後會更高！再回來，你隻能(néng)山(shān)下望山(shān)上，幹瞪眼就上不去！對那些還在苟延殘喘的廣大守業者來說，你會發現前景越來越渺茫。因為(wèi)轉型的核心能(néng)力——技(jì )術創新(xīn)能(néng)力，不是用(yòng)錢或一時就能(néng)解決的！它不僅需要資金與人才，更需要有(yǒu)創新(xīn)的管理(lǐ)。否則，花(huā)再多(duō)的錢，買來的隻是技(jì )術，并不能(néng)形成企業的優勢！這方面的例子，就從國(guó)内近幾年，火熱的新(xīn)獸藥申報與國(guó)家批準的巨大數目可(kě)以窺一斑；那麽多(duō)的新(xīn)獸藥，那麽多(duō)的一類、二類和三類新(xīn)獸藥，為(wèi)什麽沒有(yǒu)成企業轉型的救命稻草(cǎo)呢(ne)？！

　　因為(wèi)這種創新(xīn)，更多(duō)的是僞創新(xīn)；并不是基于市場有(yǒu)巨大需求的創新(xīn)，或者消費者已有(yǒu)選項，你的創新(xīn)并不能(néng)産(chǎn)生替代（升級換代）的價值！可(kě)是新(xīn)獸藥的研發與成功申報，一般需要2～3年，對于急需解近渴的需轉型企業來說，可(kě)能(néng)等不到新(xīn)獸藥證書下來，可(kě)能(néng)企業已經“交代了”！所以，對廣大獸藥企業來說，2016年怎麽才能(néng)活下來，恐怕才是當務(wù)之急！

　　其實，對廣大需要轉型的獸藥企業來說，新(xīn)獸藥不能(néng)救命，有(yǒu)時候可(kě)能(néng)要命！因為(wèi)這時候，現金流是考核企業明天能(néng)否繼續運營下去的基本指标；把有(yǒu)限的流動資金，投入到收益極低的新(xīn)獸藥申報上，不是加速滅亡、找死麽？！

　　所以，對廣大需要轉型的獸藥企業來說，做好2016年的工(gōng)作(zuò)和眼前的工(gōng)作(zuò)才是根本！

　　那麽，要做好2016年的轉型，就得明白2016年獸藥企業所面臨的挑戰，面對挑戰，做出有(yǒu)效的應對，才是有(yǒu)效的轉型！因為(wèi)你活過了今天、明天和今年；或更進一步說，做好了2016年；那麽，你才有(yǒu)2017年。然後是2018年、2019年、2020年……哪個時候，你會發現：原來苦苦追尋、冥思苦想卻不得解的轉型之道，如今随着轉型成功，你會突然恍然大悟——原來轉型是逐步的，有(yǒu)時候不掉隊，是成功率最高的轉型之道！

　　要順利的度過2016年，我們來看2016年獸藥企業所面臨的挑戰。一是獸藥低成本壓力。對獸藥企業内部來說，就是無法生産(chǎn)；因為(wèi)按照用(yòng)戶要價，生産(chǎn)就是無利可(kě)圖或賠錢！對于獸藥企業外部來說，因為(wèi)沒有(yǒu)成本優勢，向用(yòng)戶報價時，一定會因為(wèi)高于競争對手而脫标！這一挑戰，對原來廣大習慣了生産(chǎn)“暗物(wù)質(zhì)”的複方獸藥企業來說，是内外夾攻，解決不好，會死的很(hěn)快！二是獸藥市場需求嚴重萎縮的壓力。

　　2016年的大形勢，仍然是繼續下滑！但是這種下滑狀态下，消費者對肉蛋奶等動物(wù)性産(chǎn)品的品質(zhì)要求會繼續升高！因為(wèi)原來那種，以中(zhōng)低收入為(wèi)主要消費群體(tǐ)的肉蛋奶的消費，已經因近四五年收入大增轉變成了中(zhōng)産(chǎn)階級的消費需求标準！由于主流消費群體(tǐ)對肉蛋奶的品質(zhì)要求越來越高，便會倒逼養殖、食品加工(gōng)企業對投入品的要求提高！這種挑戰下，獸藥作(zuò)為(wèi)養殖業的投入品，要想适應新(xīn)需求标準，又(yòu)要赢得競争。必須同樣的品質(zhì)，要更低的價格去競争，最後才能(néng)赢得競争；必須同樣的價格，要較高的品質(zhì)，最後才能(néng)勝出！所以，面對需求持續低迷、萎縮挑戰下，低價競争太容易操作(zuò)、太簡單的競争！靠這種方式去長(cháng)期、頻繁競争，最後都會殊途同歸——死路一條！因為(wèi)這條路是個不歸路。隻有(yǒu)價格都差異不大，大家比技(jì )術優勢，技(jì )術創新(xīn)的競争，才會使行業越發展越健康！

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